CLLD 2014-2020
Projekt Zajištění provozu MAS Moravský kras z.s. II, realizující strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD), slouží k zajištění plynulého chodu kanceláře MAS ve vztahu k realizaci SCLLD na území MAS. SCLLD bude realizovaná prostřednictvím PR IROP, PR OP Zaměstnanost, OP ŽP a PR PRV dle pravidel IROP a OP VVV animace škol - šablony. V rámci projektu plánujeme realizovat novou aktivitu dle revize SP: příprava strategie CLLD pro programové období 2021 - 2027 dle pravidel IROP v platném znění.
Na projekt Zajištění provozu MAS Moravský kras z.s. II je poskytována finanční podpora z rozpočtu Evropské unie.
Cílem projektu je zlepšení řídících a administrativních schopností MAS prostřednictvím finanční podpory podpůrných činností MAS, provozních činností MAS a animace MAS, které vedou k budování a rozvoji partnerství a širší spolupráci občanů i subjektů v regionu venkova. Cílem je dále realizovat novou aktivitu dle revize specifických pravidel IROP: příprava strategie CLLD pro programové období 2021 - 2027 dle pravidel IROP v platném znění.
Výsledkem projektu je bezproblémový chod kanceláře MAS MK a jejich orgánů – Programový výbor, Výběrová komise, Kontrolní komise a pořádání Valných hromad – po celé období projektu včetně finančního rozprostření navrhované alokace OP v území MAS. Součástí této práce je komunikace s místními komunitami – samosprávy, podnikatelé, NNO (propagace SCLLD, území, výzev, organizace seminářů apod.)
Strategie komunitně vedenémo mítního rozvoje (SCLLD) místní akční skupiny MAS Moravský kras z.s. (MASMK) Moravský kras jinak vychází z Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, které vymezuje integrovaný přístup k územnímu rozvoji. Jeho realizace je popsána v Dohodě o partnerství mezi ČR a EU.
SCLLD obsahuje veškeré výstupy a kapitoly v rozsahu požadovaném Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020 (MPIN) a člení se do 3 základních částí (analytická část, strategická část, implementační část). Struktura jednotlivých kapitol v SCLLD respektuje požadavky definované v MPIN. Vnitřní členění kapitol je částečně upravené, zpravidla rozšířené nebo podrobněji rozčleněné tak, aby vyhovovalo potřebám dokumentu.
SCLLD má charakter strategického dokumentu, ale s ohledem na její smysl a poslání je především realizačním dokumentem pro aplikaci CLLD jako nástroje regionální politiky EU pro programové období 2014-2020. MASMK působí v území, kde je velký potenciál rozvoje ekonomiky s vysokou přidanou hodnotou a inovativních produktů a služeb. Zároveň zde kromě MASMK nepůsobí žádný jiný subjekt, který by rozvoj celého území řešil mezisektorově se snahou o komplexnost a provázanost. Proto byl zvolen i název SLLD Moravský kras jinak.
SCLLD vychází z potřeb území a má ambici integrovanou formou využívat prostředky ESI fondů pro zajištění synergického dopadu investic realizovaných v rámci těchto nástrojů. SCLLD naplňuje cíle a závazné ukazatele programů ESI fondů, z nichž je financována, a vychází ze specifických potřeb a rozvojového potenciálu území.
Při přípravě SCLLD byl využit partnerský přístup. Do přípravy byli zapojeni všichni relevantní partneři v daném území. Budoucí projekty realizované v rámci SCLLD mají z pohledu územního zacílení plánovaných intervencí velký potenciál pro vytváření synergií a komplementarit.
